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汽车人的52堂必修课第5讲|姚军红:数字化魔方-从成本到生产力

轩大内容中心 轩辕之学 2022-04-14


撰文 | 轩大内容中心



汽车主机厂营销和用户服务数字化包含两个方面,一面是业务数字化,另一面是数字业务化。传统车企坐拥大量客户数据,却缺乏数字业务化能力,海量数据被无故转化为成本,反而增加车企压力,要实现利润增长,企业必须基于数字业务化进行迭代升级,形成营销新动力。


车企装备什么样的数字化武器才能获得更多利润,而不是被数据迷住双眼,徒增成本。


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轩辕大学导师:大搜车创始人兼CEO姚军红,以汽车营销实际案例为核心,讲述车企业务数字化与数字业务化之间的转换关系,揭开隐匿于客户大数据背后的成本压力。


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轩辕大学所构建的《汽车商业进化的方向——成就新汽车人的必修课》,就是想通过走在汽车新世界前沿的52位行业高手带来的52节实战课程,帮助新汽车人夯实最基础的认知,更新关于进化中的汽车行业最真实的样貌和图景,扫清认知迷雾,为管理、为决策、为未来铺下基石。

我们希望这些课程能够找到和帮到以下三类朋友:


1、渴望完整系统了解汽车商业世界的变化,跟上汽车行业快速发展步伐的汽车人;


2、寻找新思维、新方法和新工具、想要在激烈竞争的汽车业持续进步的车企管理者;


3、闯入汽车新世界,希望能在这个激动人心产业创造事业实现自我价值的新汽车人。


亲爱的朋友,我们面临的汽车新世界,是如此的复杂和不确定,让我们持续学习,不断提升自己的认知、思维和行动的能力,成为持续进化的真正的新汽车人!



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